Humboldt-Universität zu Berlin - Wirtschaftswissen­schaftliche Fakultät

Institut für Management Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Humboldt-Universität zu Berlin Rosenstr. 19 10178 Berlin Raum 7 Telefon: +49-30-2093-5635 Fax: +49-30-2093-5629 Email: schwerk(at)wiwi.hu-berlin.de Sprechstunden in der vorlesungsfreien Zeit nur nach Vereinbarung.
Lehre: Vorlesung und Übung Business & Society Übung in Internationales Management I, II und II
Seminare zum Internationalen Management (z. B. Strategisches Management anhand der Balanced Scorecard; diverse Seminare zum Thema CSR)

Forschung:

• Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) / Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement

• Strategisches CSR-Management

• Messung und Bewertung von CSR

• Responsible Supply Chain Management
• Corporate Volunteering

• Integration von CSR in das wirtschaftswissenschaftliche Curriculum: Dynamik von Unternehmenskooperationen

Sonstiges:

• Konzeption und Organisation der internationalen CSR-Konferenzen in 2004, 2006, 2008 und 2010

• Projekt: Stadtrendite der öffentlichen Wohnungswirtschaft Formalisierung und Operationalisierung des Begriffs „Stadtrendite“ und Anwendung am Fallbeispiel DEGEWO

• Projekt: "Corporate Responsibility in der akademischen Lehre - Systematische Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen für ein Curriculum" in Zusammenarbeit mit der Robert Bosch Stiftung und dem CCCD

• Studie: "Corporate Volunteering als Recruiting-Maßnahme für Spitzenkräfte in Deutschland" in Zusammenarbeit mit Scholz & Friends Reputaton und der Financial Times Deutschland (Download)

Publikationen:

• Schneider, A.-M./Schwerk, A. (2010): Corporate social responsibility in Chinese supplier firms: Transition from standard-based to dialogue-orientated CSR measures, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue, forthcoming.

• Schwerk, A. (2009): Corporate Responsibility in der akademischen Ausbildung von Managern, in: Theis, Fabienne/Klein, Simone (Hrsg.): CSR-Bildung. Corporate Social Responsibility als Bildungsaufgabe in Schule, Universität und Weiterbildung. Wiesbaden: VS Verlag (im Erscheinen).
   
• Schwalbach, J./Schwerk, A./Smuda, D. (2009): Stadtrendite – Der gesellschaftliche Nutzen von Wohnungsunternehmen, in: Haug, P./Rosenfeld, T. W. (Hrsg): Neue Grenzen städtischer Wirtschaftstätigkeit: Ausweitung versus Aufbau?, Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle, Band 30, Baden-Baden, Nomos Verlag, S.137-148.
   
• Lang, S./Heuberger, F./Schwerk, A. (2008): German Perspectives on Corporate Citizenship, in: Global Education Research Network. Boston College Center for Corporate Citizenship. pp. 13-24
   
• Schwerk, A. (2008): Corporate Responsibility – ein Business Case für die akademische Ausbildung von Managern? In: Forum Wirtschaftsethik, Vol. 16, No. 1, S. 6-15
   
• Schwalbach, J./Schwerk, A. (2008): Corporate Governance und Corporate Citizenship, in: Habisch, A./Schmidpeter, R./Neureiter, M. (Hrsg.): Handbuch für Corporate Citizenship. Springer Verlag. Berlin, Heidelberg, S. 71-86.
  
  
• Schwalbach, J./Schwerk, A. (2008): "Corporate Responsibility in der akademischen Lehre - Systematische Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen für ein Curriculum“. Bericht des CCCD – Centrum für Corporate Citizenship Deutschland. Berlin.
   
• Schwerk, A. (2007): Strategisches gesellschaftliches Engagement und gute Corporate Governance, in: Backhaus-Maul, H./Polterauer, J./Nährlich, S. (Hrsg.): "Corporate Citizenship in Deutschland". Leske + Budrich. Opladen. S.121-145.
   
• Schwerk, A. (2000): Dynamik von Unternehmenskooperationen. Berlin. Duncker & Humblot.
   
• Schwalbach, J./Schwerk, A. (1998): Stability of German cartels, in: Mueller, D. C./Haid, A./Weigand, J. (eds.): Competition, Efficiency, and Welfare. Boston et al., pp. 101–25.
  
  
• Schwalbach, J./Schwerk, A. (1992): Entwicklungsprozeß deutsch–deutscher Joint Ventures, Forschungsbericht Nr. 92–2, Institut für Management, Humboldt–Universität zu Berlin.